Valuemanagement

 

Risiken ausnützen

Angesichts der ständigen Änderung von Marktsituationen, Preisniveaus und anderen Faktoren, ist eine planbare Entwicklung und Prognose der Zahlungsströme notwendig. Unerwartet auf teuer externe Finanzierungsquellen zurückgreifen müssen kann dem Unternehmen sehr teuer kommen.

Mit MERIT Valuemanagement kann die risikobedingte Schwankungsbreite von Zahlungsströmen gezielt reduziert werden, was sich positiv auf den Unternehmenswert auswirkt. Es werden performanceorientierte Maßnahmen ergriffen, um vorteilhafte Marktsituationen auszunützen. Insgesamt wird so die Planungssicherheit Ihres Unternehmens erhöht, was zu höheren und konstanteren Unternehmensergebnissen führen kann.

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MERIT Valuemanagement Tools im Detail:

MERIT Contractor

Vergleich von im Vertrag vereinbarten und tatsächlichen Markt- und Einkauf-/Verkaufspreisen

Performance Hedging

Erzielen von Zusatzerträgen durch abgestimmten Mix aus diversen Absicherungsstrategien

Opportunitätserträge

Aufdecken und Nützen von Marktchancen, die mit zusätzlichen Erträgen einhergehen

Zusatzgeschäfte lukrieren

Aufzeigen von bis dato unerkannten Möglichkeiten zur Verbesserung des Geschäftsergebnis

Benchmarking

Internes & Externes Benchmarking: Konkurrenzanlyse, unternehmens interne Vergleichs-analysen

Budgeting

MERIT ist der Experte im Vergleich und Optimierung von geplanten und tatsächlichen Budgetpreisen

Zusammenfassung

  • Sicherung von Planpreisen über Budgetierungsperioden
  • Unabhängigkeit der Budgetplanung von Marktpreisen durch Absicherung
  • Minimierung der Abweichung von Plan- und Ist-Ergebnis
  • Genauere Vorhersagbarkeit des Betriebsergebnisses bringt mehr Transparenz für Investoren und Analysten
  • Optimierung der Budgetposition durch Verwertung von Terminfenstern
  • Nutzung hervorragender Synergien

Vorteile

  • Bessere Planbarkeit des Budgetjahres
  • Einhaltung von Budgetvorgaben
  • Aktive Risikosteuerung und –kontrolle
  • Unabhängigkeit von Marktschwankungen
  • Klare Messung des Erfolgsbeitrages
  • Sicherheit bei der Unternehmensplanung
  • Terminlich genau abgestimmter Positionsaufbau
  • Höhere Konkurrenzfähigkeit durch Kostenreduzierung